2013年1月23日、24日和27日，金維公司召開(kāi)了2012年度各系統(tǒng)、部門(mén)和車(chē)間高中層管理人員述職報(bào)告會(huì)，公司總經(jīng)理陳德剛、副總經(jīng)理高勇、財(cái)務(wù)總監(jiān)高廣禮、生產(chǎn)總監(jiān)王智、人力資源部部長(zhǎng)劉海玉和人力資源部副部長(zhǎng)閆鵬飛等參加了會(huì)議。會(huì)議由人力資源部部長(zhǎng)劉海玉主持。 

           在三天的會(huì)議中，來(lái)自公司各系統(tǒng)11個(gè)部門(mén)和24位主管以上高中層管理人員分別就2012工作完成情況、工作中取得的成績(jī)和存在問(wèn)題，及2013年度工作思路和計(jì)劃、2013年度工作中所采取的措施和方法等四個(gè)方面進(jìn)行回顧與總結(jié)，這次述職報(bào)告會(huì)是金維公司組織的第一次述職報(bào)告會(huì)。會(huì)上與會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取了各部門(mén)管理人員的述職報(bào)告，隨后針對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出了質(zhì)疑和相應(yīng)的建議，各部門(mén)述職代表進(jìn)行了認(rèn)真務(wù)實(shí)的解答和表態(tài)。 

           高中層管理人員的述職報(bào)告從各個(gè)不同的側(cè)面充分反映了公司2012年度取得的成績(jī)，就當(dāng)前新形勢(shì)下公司亟待解決的問(wèn)題提出了自己的看法，并從自身出發(fā)，尋找工作上存在的缺點(diǎn)和不足，力求今后的工作更加完善，使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加順暢。述職期間，公司高層管理人員分別針對(duì)每個(gè)人的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，他們?cè)诳隙ǜ鱾€(gè)部門(mén)上半年取得成績(jī)的同時(shí)，也根據(jù)實(shí)際情況指出了各部門(mén)在工作上的紕漏，尤其強(qiáng)調(diào)在今后的工作中一定要注重?cái)?shù)據(jù)，只有真實(shí)的數(shù)據(jù)才能給人以說(shuō)服力。最后，對(duì)于述職的內(nèi)容，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要實(shí)事求是，要求對(duì)部門(mén)的日常工作可以簡(jiǎn)單概括，但一定要突出創(chuàng)造性和創(chuàng)新性，量化數(shù)據(jù)對(duì)比數(shù)據(jù)，從而使所作的工作一目了然。

           最后公司總經(jīng)理陳德剛進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，過(guò)去的2012年度對(duì)金維公司來(lái)說(shuō)，是伴隨著壓力、挑戰(zhàn)的一年，通過(guò)這次述職各位高中層管理人員的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力，以及團(tuán)隊(duì)之間的相互配合能力都得到了增強(qiáng)，各系統(tǒng)管理人員確實(shí)有提升、有超越，讓整個(gè)金維公司信心倍增，他鼓勵(lì)所有管理人員要團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，共商良策，共同努力把2013年度金維公司各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，實(shí)現(xiàn)金維公司明天更好更快的發(fā)展。